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咨询培训 |
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| ·《某公司解决问题的步骤》doc格式 | 2005-10-16 |  | 2760 | 80k | 分析、简报与管理，***这一套看似简单的模式，却能帮助经理人有效思考，做出聪明的决策。
面对庞杂难解的课题，究竟...
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| ·《某公司公司管理咨询的标准流程案例》ppt格式 | 2005-10-16 | | 5452 | 1059K | 麦肯锡进行行业划分及其吸引力分析的基本原则
原则
通过行业分析，应确定重点业务加以开发
针对整个行业的分析判断，而不是单个的企业
行业分析针对未来3-5年的周期
仅依据行业整体业绩...
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| ·《某公司营销咨询手册》ppt格式 | 2005-10-16 | | 3793 | 391K | 前言和目标
目录
综述
核心框架
营销战略
销售渠道管理
销售队伍管理
定价
商业对商业营销
市场组织
品牌
资源
营销实践求助热线
营销实践专家
精选的论文...
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| ·《***——战略咨询报告报告》ppt格式 | 2005-10-15 | | 2131 | 104k | ***——战略咨询报告报告制定制胜的公司战略
主要议题
战略选择框架
未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动
吸引力
未来发展战略的选择分析(1/2)
未来发展战略的选择...
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| ·《***__德隆成长阶梯规划实施讨论》ppt格式 | 2005-10-15 | | 1349 | 59k | 德隆战略规划-成长阶梯规划实施讨论
成长阶梯(何时竞争)
利润
价值实现(如何竞争)–价值链系统
议题
价值实现(如何竞争)–竞争战略
价值实现(如何竞争)–所需能力
...
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| ·《咨询的真相》doc格式 | 2005-7-16 | | 1609 | 2241k | 管理咨询在国外，已有百年的历史；而在中国，却仅仅走过十个春秋。稚嫩的中国管理咨询，是在外资咨询的影响和带动下逐步成长起来的，可以说，本土管理咨询业从诞生之日起，就在参与国际性的竞争。作为一个...
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| ·《罗兰贝格咨询业务运作介绍》ppt格式 | 2005-7-15 | | 1414 | 52k | 罗兰·贝格公司的经营理念(1)
公司的使命是以增强客户长期竞争优势，提高其创利能力，辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案，更要帮助企业去实施，可以让客户看到咨询的真正价值。
咨询公司...
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