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咨询培训 |
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| ·《某公司公司管理咨询的标准流程案例》ppt格式 | 2005-10-16 |  | 5452 | 1059K | 麦肯锡进行行业划分及其吸引力分析的基本原则
原则
通过行业分析，应确定重点业务加以开发
针对整个行业的分析判断，而不是单个的企业
行业分析针对未来3-5年的周期
仅依据行业整体业绩...
软件类别：咨询规范 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式：免费版 | | | |
| ·《某公司营销咨询手册》ppt格式 | 2005-10-16 | | 3793 | 391K | 前言和目标
目录
综述
核心框架
营销战略
销售渠道管理
销售队伍管理
定价
商业对商业营销
市场组织
品牌
资源
营销实践求助热线
营销实践专家
精选的论文...
软件类别：咨询规范 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式：免费版 | | | |
| ·《**培训教材》pdf格式 | 2005-10-15 | | 2523 | 706k | 联想培训教材pdf格式 ...
软件类别：培训讲义 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式：免费版 | | | |
| ·《***——战略咨询报告报告》ppt格式 | 2005-10-15 | | 2131 | 104k | ***——战略咨询报告报告制定制胜的公司战略
主要议题
战略选择框架
未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动
吸引力
未来发展战略的选择分析(1/2)
未来发展战略的选择...
软件类别：咨询规范 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式：免费版 | | | |
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